潘仁占：踏平坎坷成大道

    洪江市双溪煤矿的兴衰起落和一个人的名字紧密地联系在一起，这位在黑乎乎的世界里成长的煤矿子弟有几次远离生养自己那方水土的机遇，但他却放弃了。他把自己的梦想交付给了在市场经济的浪涛里忽上忽下艰难前行的煤矿，把自己一生的荣辱与煤矿工人的命运捆绑在一起。他成功过，失败过，尝遍辛酸苦辣，但从未后悔过，他在一次次失落之后，一次次力挽狂澜，引领企业走向新的彼岸。

    这就是怀化市人大代表、洪江市人大常委会委员、双溪煤矿矿长潘仁占的人生之路。

藤缠树的深情

    始建于1958年的双溪煤矿是计划经济的产物，为了改变北煤南运的状况，储量并不丰富的双溪煤矿在轰轰烈烈中上马，然而，高产量低品质的采掘只风光了20年，双溪煤矿便“劳累过度未老先衰”，产量一天天下降，生产的成本一天天升高，企业的负担一天天加重，煤矿的每一位工人和子弟在享受昨日辉煌的同时，不得不承受在运行过程中日积月累带来的人员和经费负担。或许是双溪人没有时间顾及外面市场的风云变幻，或许是旱涝保收的现状让他们忽略了隐患的存在，多年来，煤矿一直只顾埋头挖煤。二十世纪八十年代初，辉煌一时的双溪煤矿开始走下坡路。

    潘仁占的父母都是煤矿的职工，他一岁多时，年轻的母亲患白血病去世，父亲潘存壬含辛茹苦，一个人把他拉扯大。从未享受过母爱温暖的潘仁占自小懂事，学习非常用功，成绩优异。作为矿上的财务科长，潘存壬知道煤矿的发展已走到尽头，为了不让儿子步自己的后尘，在潘仁占中学毕业时，潘存壬坚决要儿子报考热门的建筑专业。1985年7月，潘仁占以优异的成绩从湖南省建筑技术学校毕业，本来可以分配到省城大公司工作，但潘仁占却回到了煤矿。此时的双溪煤矿，已是每况愈下，儿子的回来，并没有给父亲带来喜悦，想到自己的一番苦心不被儿子理解，伤心的潘存壬狠狠地训斥了儿子一顿。潘仁占没有辩解，默默地承受父亲的责骂，他知道父亲是为自己好，希望自己以后的日子过得好些。待父亲气头过后，他对父亲说，我从小失去母亲，是你把我抚养大，我一个人在外工作放心不下你，况且你不是常教育我说“儿不嫌母丑”吗？煤矿现在虽然穷了，但没有煤矿哪有我的今天。父亲被他说的心服口服。

    1993年，双溪煤矿“病入膏肓”，产品滞销，矿区全面停产，潘仁占在建筑界出人头地的同学来信来人高薪聘他加盟，亲朋好友也劝他远走高飞，别在一棵树上吊死。潘仁占没有动心，他留了下来，作为一名副矿长，怎能临阵脱逃？1998年，组织上曾有意安排潘仁占担任县领导，此时的双溪煤矿在他的领导下，已步入发展历程中的巅峰，潘仁占想把企业做大做强而婉言拒绝，他再一次与走出煤矿的机遇失之交臂。

    潘仁占不后悔自己的选择，在失去母爱的童年里，那些可亲可敬的叔伯婶子们把他从一个温暖的怀抱传到另一个温暖的怀抱，他们用宽厚和仁慈的胸怀呵护着他的童年，用一双双温暖的大手牵着他蹒跚学步；他是喝着煤矿大婶们的百家奶长大的，那甜蜜的乳汁如一股股暖流永远流淌在他的心头；他们把他当着自己的儿女一样，亲切地呼喊他的乳名。在他的记忆里，煤矿的大婶们就是母亲，镜框里远去的母亲的形象渐渐模糊成了背景。就是这种浓浓的亲情缠住了潘仁占远去的脚步，在企业开始跌入低谷时，他悄悄的来了，没有豪言壮语，从普通工人做起，一步一个脚印；在企业步入绝境时，他勇挑重担，带领全矿职工励精图治。他说，煤矿是一棵大树，他是这棵大树上的一株藤，没有树哪有藤，只有大树枝繁叶茂，才有藤的青翠欲滴，他对煤矿的情感犹如藤缠树的深情。

 起落起的轮回

     从一名普通工人到分厂的党支部书记，从一名技术人员到成长为一名有1000多名职工的煤矿副矿长，潘仁占用勤奋和智慧赢得了职工们的信任。然而，无论潘仁占付出多大的努力，1993年，双溪煤矿如一个奄奄一息的老人一般，似乎气数已尽。无情的市场竞争与双溪人开了一个玩笑，转产后的产品五氧化二矾，1989年还卖到17万元一吨，1993年，却像个嫁不出去的姑娘一样4万元一吨还无人问津，产品滞销，资金运转困难，企业负债869万元，拖欠职工工资130万元，煤矿被迫全面停产。矿区人心涣散，有技能的职工出去打工，无一技之长的则给附近的农民种田换取点生活费，一些职工子弟被迫辍学，煤矿的现状如一块盘石压在潘仁占的心头。祸不单行，这一年，56岁的父亲因脑溢血忽然离开人世，潘仁占的生活走到了崩溃的边缘。失去亲人的痛苦和矿区悲凉的状况折磨着他的神经。

    1993底至1994年8月，双溪煤矿连续召开了三次职工代表大会，讨论申请破产事宜。潘仁占坚决反对破产，全矿固定资产只有2800万元，清偿债务后所剩无几，1200多名职工，3000多职工家属怎么生存？他说服矿区党委行政班子成员和广大职工，走改革发展之路。然而，谁来挑这副担子，职工想来想去，把目光定格在潘仁占的身上。1994年9月，潘仁占被职工代表大会推举为矿长，他成为双溪煤矿有史以来第一个由职工民主选举出的“领头雁”。在任职表态发言中，潘仁占向职工郑重承诺：厂门不关，人心不乱，队伍不散，共度难关。双溪煤含有丰富的钒，凭着自己在钒厂工作的经验，潘仁占大胆提出，把生产五氧化二钒作为矿区的主导产业。但钒产品市场依然处于低迷状态，为了赢得客户，潘仁占采取让客户“先用产品后付款”的钓鱼营销拉住客户，维持矿区的正常生产。1995年，低迷了几年的钒产品因求大于供价格迅速回升。工人们提出上浮签约单位的货价，潘仁占没有同意，而是说服大家以诚信赢得市场。并乘势而上在中央电视台播发双溪煤矿五氧化二钒产品广告，一举取得中国化工部氮肥协会定点生产供货单位资格，成为国内八大催化剂厂家的定点供货单位。1998年，双溪煤矿与56家企业签订了五氧化二钒供货合作关系。产品远销美国、法国、比利时等十几个国家和地区，企业步入发展的巅峰时期。无盐焙烧提钒新工艺被国家煤炭部、国家科委鉴定为“国内国际首创”，德国柏林大学6名教授不远万里专程来到双溪考察。该项目不仅使环境污染得到有效遏制，而且每年减少污染损失30多万元。

    然而在国际大环境的影响下，1999年初，钒产品的价格又直线下降，一路狂跌。产品积压，价格低廉，像一场复发的老病一样，双溪煤矿又走到了濒临破产的边缘，2001年，企业再一次全面停产。在困难面前，潘仁占没有退缩，没有摇摆，他从未在干部职工面前流露出半点失落低靡的情绪，他对全矿干部职工说，只要思想不滑坡，办法总比困难多，请大家相信只要我潘仁占在双溪煤矿干一天，就不会让煤矿解体。他知道，此时全矿所有干部职工的目光都盯住他，大家把重铸双溪煤矿辉煌的希望都寄托在他的身上，他别无选择，只有迎难而上，迎接挑战。但对几近瘫痪的双溪煤矿来说，复苏的第一步就是注入运作资金，然而，钱从那儿来？唯一的路只有贷款，然而对一个瘫痪的企业，银行的大门已经关闭。如何让企业步出低谷，潘仁占在苦苦的思索后大胆的提出，改变经营模式，借用民间资本参与企业运作。通过把资产承包、租赁等形式的运作，筹措资金200多万元。在对生产设备进行改造的同时，加大企业内部管理和改革，严格按现代企业制度运作，使企业不仅得以迅速恢复生产，产量还以30个百分点的速度递增。2003年年产值达1800万元，年销售收入达2300万元，年利润由亏损100余万元到盈利152万元，今年利税有望突破600万元的大关。潘仁占用一种超人的毅力在市场经济的浪涛里奋勇搏击，用不屈的坚强托起了双溪煤矿的脊梁。在企业起落起的轮回中，其中的艰难困苦只有他一人体味得最深。

 心连心的桥梁

     1993年11月14日，对潘仁占来说，是一个永远难忘的日子，在原黔阳县第十二届人大代表换届选举中，潘仁占以高票当选双溪煤矿选区代表。此时的潘仁占对人大代表这一政治角色的职责、职权尚没有清晰的认识，但1000多张信任的选票却让他感到压力与动力的并存。为了尽快熟悉人大业务知识，潘仁占在繁忙的工作中抽出时间自学法律法规和人大业务知识，从第一次开人代会默默无语到试着提建议、意见、批评和议案，潘仁占渐渐进入人大代表的角色。在1998年洪江市第一届人大代表的选举中，潘仁占不仅再次当选，并被选为市人大常委会委员，在2002年洪江市人大换届选举中再次当选为市人大代表及市人大常委会委员、怀化市人大代表。

    在近十一年的人大代表历程中，潘仁占共向市县两级人大及其常委会提出建议、意见、批评和议案100多条，为维护人民群众的合法权益，为洪江市经济社会各项事业的发展鼓与呼。作为一名工人代表，潘仁占最关心国有企业的改制、发展，他不仅深入到矿区工人兄弟当中，倾听大家的意见，还到周边国有企业走访，了解情况，提出国企改制发展建议、意见20多条。潘仁占不仅认真履职，还向选民汇报自己履职的情况，在每次的职工代表大会上，他都要把自己的履职情况向选民汇报。潘仁占说，作为一名人大代表。自己有责任有义务在国家与人民之间架起一座桥梁，既要为人民群众代言，也要宣传国家的法律法规，让人民不仅知法懂法，还要守法。

    幼小失去母爱的潘仁占对“雪中送炭”有一种刻骨铭心地体味。作为一名矿长和人大代表，他把职工的冷暖时刻挂在心头，职工家的红白喜事，无论自己在哪里，他都要设法赶回家亲自参加；职工生病，他亲自登门看望，嘘寒问暖；过年过节，他要走到每一户特困户家中，看看有没有米、肉。一位技术骨干的父亲去世，潘仁占整整守了三天三夜，直至料理完丧事；一位职工因工负伤昏迷不醒，潘仁占守在病床边直至病人脱离危险；每年的大年三十，潘仁占家是矿区中最后一个吃团圆饭，他要走访完每一户特困户才回家。依靠职工，爱护职工，充分调动职工的工作积极性，是潘仁占管理企业发展企业的秘诀。

    十年的矿长历程，潘仁占经历过企业的失落、兴起、跌落、再兴起的螺旋似前行。但无论“潮起潮落”，潘仁占都站得稳，站得坚实。他是矿长，却从未以“老板”自居，做任何事，都在倾听民意的基础上依靠班子成员集体科学决策。在企业处在艰难困苦时，他与广大干部职工一道，迎接市场经济的洗礼，以苦干加巧干的精神赢得市场；在企业崛起时，他不骄不躁，他的办公室简陋的只有一张褪色的老式桌子，沙发的座垫扶手都磨出了海绵。2001、2002年，企业处在困境时，潘仁占把自己乘坐的桑塔纳，矿上的吉普车、中巴车全部卖了，用于上缴税金和发放职工的生活费，自己和矿领导外出办事则挤公共汽车。企业精简人员，潘仁占第一个让妻子下岗。职工们都住上了新房，而潘仁占依然住在简陋的平房。矿上的干部职工感动地说，他与大家同甘共苦，患难与共，跟着这样的领导，就是再苦再穷我们也没有怨言。

党和人民给予了潘仁占很多荣誉，他曾先后荣获“怀化市优秀企业经营者”、“怀化市优秀青年企业家”、“怀化市十大杰出青年”、“优秀人大代表”、省煤炭系统劳动模范等三十多项荣誉。对潘仁占来说，如何引领双溪煤矿走得更好、更健康，还需要付出艰辛的努力。他说残酷的市场竞争和变幻莫测的市场风云让他不敢停住前进的脚步。他和每一位职工一道，都期盼双溪煤矿的明天风调雨顺。

赵顺涛 肖和兰